培训调查提纲的范文

培训调查提纲范文

一、研究背景和意义

随着经济的迅速发展，人才培训逐渐成为企业和组织不可或缺的一部分。培训调查是为了更好地满足人才培训需求和提高培训效果而进行的，是一个重要的工作。本研究旨在通过对培训调查的分析，探究企业所面临的培训问题，为提高培训效果提供参考。

二、研究内容和方法

1. 研究内容：

（1）企业的培训需求和目标，培训方式和形式，培训周期和计划。

（2）培训的效果评估和反馈，培训问题和改进。

2. 研究方法：

（1）问卷调查法：通过网络问卷或纸质问卷的方式，收集受访者对培训的看法和建议。

（2）深度访谈法：选取重要受访者，进行详细的访谈，针对培训方面的问题进行深入交流和探讨。

三、研究计划和预期结果

1. 研究计划：

（1）确定研究范围和研究对象，设计调查问卷和访谈提纲。

（2）收集问卷数据和访谈资料，并进行数据分析和整理。

（3）进行培训效果评估，分析培训问题和改进建议。

2. 预期结果：

（1）了解企业的培训需求和目标，确定适合企业的培训方式和形式，制定良好的培训计划。

（2）评估培训效果，发现和解决培训问题，提高培训质量和效果。

（3）为企业的发展提供有效的培训支持，推动企业更好地实现自身发展目标。

四、研究意义和启示

通过对企业的培训调查，可以了解企业的培训需求和目标，提高培训质量和效果，为企业的发展提供更好的支持。同时，对于组织的人才培养和管理也有一定的启示意义。

培训调查提纲范文

一、调查目的

随着企业的发展，人力资源的培养和培训成为企业重要的一环。本次培训调查旨在了解企业的培训需求和现状，以确定提升企业竞争力的培训方案和策略。

二、调查对象

针对公司内部职工进行调查，包括技术人员、管理人员、行政人员等，共计100人。

三、调查内容

1. 培训需求调查

a. 企业内部的培训需求：通过调查，了解员工在业务技能、团队协作、职业素养等方面的培训需求。

b. 员工个人的培训需求：了解员工个人在职业规划、自我提升等方面的培训需求。

2. 培训现状调查

a. 目前企业的培训模式：了解企业目前的培训方式和形式，包括培训内容、形式、频率等。

b. 员工对培训的反馈：通过调查员工对企业培训的感受和反馈，了解企业的培训效果和员工满意度。

3. 培训方案建议

a. 培训内容和形式：根据调查结果，提出针对性的培训内容和形式。

b. 培训频率和时间安排：确定培训的频率和时间安排，为企业培训提供具体的时间框架。

c. 培训效果评估：制定培训效果评估指标，对培训的效果进行评估和反馈。

四、调查方法

采用问卷调查、访谈和座谈会等多种形式，包括在线问卷、面对面访谈和小组座谈。

五、调查时间计划

本次调查计划在一个月内完成，具体安排如下：

第一周：制定调查提纲、设计问卷、确定访谈和座谈会的时间和地点。

第二周：进行在线问卷调查，收集员工的培训需求和反馈。

第三周：进行面对面访谈，深入了解员工的培训需求和反馈。

第四周：召开小组座谈，展开广泛的讨论，制定培训方案建议。

六、调查小结

本次培训调查，通过深入了解企业内部培训需求和现状，提出了针对性的培训方案和策略，有利于企业提升员工的技能和素质，增强企业的竞争力。