简短的研修日志范文

研修日志

2021年8月1日

今天参加了由公司组织的一场为期一天的研修。研修内容主要涉及如何有效管理和处理项目中的进度与问题。

在上午的课程中，讲师介绍了项目管理的基本概念和流程，并详细阐述了项目进度管理的重要性。讲师演示了如何制定和跟踪项目计划，以便可以及时发现并解决进度超前或延迟的问题。我学会了利用甘特图和燃尽图来监控项目进度，这对于我的日常工作会非常实用。

下午的课程中，讲师主要关注了如何应对项目中的困难和问题。通过一些案例分析，我们学到了很多有价值的解决问题的方法和技巧，包括：定义问题的范围和影响、收集数据和确定事实、根因分析和解决方案等。这些技巧对我的工作也非常有帮助，因为在项目中经常会遇到各种问题，需要我快速做出正确的决策。

总的来说，这次研修对我的效益很大。通过参加这次课程，我学到了很多关于项目管理的知识和技巧，这将对我今后的工作产生积极的影响。

这是本人参加公司为期三天的研修的日志：

第一天：

今天参加公司的研修，主题是关于“职场沟通技巧”的探讨。听了讲解后，感觉很受益。首先是学习了如何正确地进行表达，如何理解对方的需求以及如何通过合理的沟通技巧来解决问题。

其次，在一个小组里进行了交流讨论，大家分享了自己在工作中遇到沟通困难的例子，并结合课上讲授的技巧，相互学习共同解决了问题。在整个讨论的过程中，让我更好地了解了团队成员，并锻炼了我的组织和表达能力。

第二天：

今天的课程主要是关于“时间管理”的讲解。从时间分配、任务清单到优先级排序等，都让我深刻地认识到时间对于工作的重要性。我要尽快养成良好的时间管理习惯。

与前一天一样，我们进行了实际操作。通过在研修中学到的知识和方法，我制定了自己的时间管理方案，同时也和小组的成员分享，倾听每个人的反馈和建议。

第三天：

今天的主题是“领导力的提升”。我深入了解了什么是领导力，并学习了如何更好的实践领导力。在其中，几个特别的讲述让我受益很深：

1.领导要有高标准、严要求，要求自己做到最好，坚持不断去学习和进步。

2.领导要赢得团队的信任与支持，才能充分发挥，取得更好的成绩。

3.领导要有明确的目标和计划，通过激励和引导团队成员，实现团队整体的成功。

总之，研修期间的三天，让我学到了很多新知识和新技能，并且更好的了解了自己和团队。

（注：范文仅供参考，具体内容和情况因人而异）