行业竞争分析的计划书范文

行业竞争分析计划书范文一：

一、项目背景：

随着信息时代的发展，许多行业都在经历着日新月异的变化。对于企业而言，必须及时掌握市场情况，了解行业竞争对手的情况，才能制定出正确的战略计划。因此，行业竞争分析这一项工作显得尤为重要。

二、项目目的：

本次研究的目的在于对行业竞争对手进行深入探讨，以期能够更好地了解市场行情，提高企业竞争力。

三、项目方法：

通过对相关行业进行调查研究，获取行业数据和市场情况，对竞争对手进行深入剖析和比较分析，找出企业自身在市场竞争中所处的位置和优劣势，进而制定出可行的战略计划。

四、项目计划：

1. 调查市场情况和行业数据;

2. 对竞争对手进行分析研究;

3. 梳理企业自身的优劣势;

4. 制定合适的战略计划。

五、项目成果：

1. 分析报告：通过调查研究和分析比较，形成有关行业和企业竞争对手的详细报告，报告将涵盖市场环境、竞争对手情况、企业优势和劣势等内容。

2. 战略计划：通过对分析报告的总结，制定出可行的战略计划，为企业的发展和竞争提供方向和支持。

六、项目经费及时间：

本次研究的经费大概需要20万元左右，时间大约需要6个月。

七、项目组成员：

本次项目组应当组成行业专家、市场分析师和企业管理人员等不同领域的专业人才。

八、项目可行性分析：

本项目通过对行业竞争对手的深入研究，有望为企业提供重要的市场信息和竞争优势，从而促进企业的发展和壮大。因此，在经费和人员条件可行的情况下，该项目是非常有可行性的。

以上就是本次行业竞争分析计划书的范文，仅供参考。

行业竞争分析计划书范文二：

在计划书的第一部分，应该对行业背景和分析的目的进行介绍。背景可以包括行业趋势、市场规模和主要竞争对手等信息。

例如：我们正在为一家新兴的餐饮企业编写行业竞争分析计划书。在这个行业中，快餐店和高档餐厅之间的竞争越来越激烈。我们的目的是确定我们的目标客户、创造独特的品牌形象和提高利润。

2. 行业结构

在这一部分，应该对行业结构进行分析，包括行业参与者和其对行业的贡献、市场份额和稳定性等。

例如：在餐饮行业中，主要的参与者包括快餐店、高档餐厅、咖啡馆等等。快餐店占据市场份额最大，但是高档餐厅增长速度最快。

3. 竞争对手分析

竞争对手分析是整个计划书的重点。在这一部分，应该对主要竞争对手的优势和劣势进行分析。

例如：在我们的竞争对手中，某快餐店的优势在于价格实惠和快速服务。然而，它的劣势在于品牌形象较为平庸，与某些顾客的审美不符。

4. 客户分析

在这一部分，应该对目标客户的特点进行分析。这包括客户的需求、品位、消费能力等因素。

例如：我们的目标客户是年轻的专业人士，他们注重品位和健康的饮食习惯。他们习惯于在网络上预订食物，而不是到快餐店去买。

5. SWOT分析

在计划书的最后一部分，应该对整个行业进行SWOT分析。这是整个计划书的重点和总结。

例如：我们的企业可以利用营销活动来打造自己的品牌形象，并与年轻专业人士建立联系。与此同时，我们需要意识到在行业中的竞争压力越来越大，需制定更具针对性的营销策略。

总的来说，行业竞争分析计划书是企业制定业务计划时必不可少的一步。通过对行业结构、竞争对手和目标客户进行分析，企业可以更好地制定营销策略，并为未来的业务增长做好准备。