尊敬的各位同事:
经过公司领导的研究决定,由于业务发展需要和人员的合理配置,我们将对公司内部人员进行部分调整。现将有关事项通知如下:
一、单位人员调整原则:
1.本次单位人员调整,遵循平等公正、科学合理的原则,确保全员合理分配。
2.重点考虑个人能力、综合素质等实际情况,遵循公开、公正、公平的原则,确保调整结果得到广大员工的理解和支持。
3.优化部门内部结构、精简中高层领导,淘汰废弃岗位,消除重复职能,实现公司技术和人员的最佳匹配。
二、单位人员调整标准:
1.根据公司经营状况和年度考核结果,对优秀员工予以表彰,并重点留用。
2.根据员工业绩表现、岗位设置情况和个人意愿等方面在各部门内进行优化调整。
3.妥善安置调动岗位的员工,为员工提供相应的培训和发展机会,确保员工合理安置和工作稳定。
三、单位人员调整的具体措施:
1.根据各部门业务发展、人员结构等实际情况,重新规划各部门岗位等级和职责。
2.优化部门内部的们机构,淘汰废弃岗位等,消除重复职责。
3.对个人绩效进行量化评估,并与主管进行充分沟通,协商各方面利益,确保调整过程透明顺利。
4.严格按照公司制度和程序,下发调动通知,并及时告知被调动人员调动后的岗位职责以及相关流程。
我们坚信,本次调整将有助于公司管理水平的提高和人员素质的提升,也相信各位同事在新的工作岗位上能够发扬优秀品质,努力工作,实现自我发展,为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢大家的支持!
此致
敬礼!
单位:XXX公司
日期:XXXX年XX月XX日
尊敬的各位员工:
经过公司调整,本单位部分人员岗位将进行调整。现将有关事宜通知如下:
一、岗位调整范围
本次岗位调整范围为本单位部分职工。
二、调整原则
1.根据个人能力和业务水平,为公司的发展和工作需要,进行合理的岗位调整;
2.遵循公开、公正、公平的原则进行岗位调整。
三、调整方案
1.经公司考虑,拟将部分职工岗位进行调整。具体情况如下:
A. 财务部门:将原会计师王大明调整为记账员,由新员工李小刚接任会计师职务。
B. 人力资源部门:将原人事专员张丽娟调整为招聘专员,由新员工孙志远接任人事专员职务。
2.调整后,公司将对相关员工进行培训,以确保能够顺利地适应新的工作内容和职责。
四、其他事项
1.员工如对调整有疑问,可以向公司领导或人力资源部门进行咨询。
2.员工应严格遵守相关规定,服从公司管理。
谨此通知。
公司领导
20XX年XX月XX日