明确业绩归属的通知范文

【公司/部门名称】通知：关于明确业绩归属的通知范文一

各位同事：

大家好！根据公司管理层的决策，为了更好地激励员工，明确业绩归属，提高工作效益，现向全体员工发布如下通知：

一、背景说明

为了更好地激励员工，提高工作积极性和效率，公司决定对团队和个人的业绩进行明确归属，以便更公平地评估员工的工作绩效，同时激发员工的创造力和责任心。

二、归属原则

1. 团队业绩归属原则：根据团队成员的工作贡献度和协作性，将团队的业绩归属于主要参与工作的团队成员。团队间的协作需要通过协商确定业绩归属比例，以确保公平合理。

2. 个人业绩归属原则：根据个人在团队中的工作表现、专业能力和职责，将个人的业绩归属于其个人。对于个人与团队合作完成的项目，个人的业绩将根据其在项目中的贡献度进行评估。

三、评估流程

1. 团队业绩评估：团队工作完成后，团队成员应进行内部评估，根据工作责任和贡献度，制定业绩归属比例。评估结果需通过团队负责人审核并报部门负责人确认后，方可最终确定。

2. 个人业绩评估：个人工作完成后，应与团队负责人进行一对一评估，评估内容包括工作表现、专业能力和职责完成情况等。个人业绩评估结果将作为个人职业发展和薪酬调整的依据。

四、奖励与激励

1. 团队奖励：根据团队的业绩归属比例，公司将根据实际情况设立奖励制度，以激励团队成员积极参与工作、提高绩效。

2. 个人奖励：个人业绩优秀者，公司将根据实际情况给予相应的奖励和荣誉称号，以表扬和激励个人在工作中的突出表现。

五、监督与改进

为了保证业绩归属的公正性和准确性，公司将建立监督机制，对业绩归属过程进行监控和审查。同时，我们欢迎大家积极提出改进意见，共同完善和改善业绩归属制度。

以上通知内容，请各团队负责人和员工们务必遵守和落实。相信在公司全体员工的共同努力下，业绩归属制度将为我们的工作带来更高的效益和动力。谢谢各位的支持和理解！

此致，

公司/部门名称

日期

明确业绩归属的通知范文二

尊敬的全体员工：

根据我们公司的管理制度及内部规定，特向大家发出本通知，关于明确业绩归属的事项。

一、背景

为更好地激励员工的工作积极性，提高团队合作，我们认为明确业绩归属是非常重要的一项措施。通过明确业绩归属，可以使员工更加明确自己的工作目标和责任，激发个人的创造力和团队意识，提高协同工作的效率。

二、原则

1.客户经理的规划：每位客户经理都应制定自己的客户规划，并在规划中明确自己的目标。客户经理的业绩归属将根据客户规划来决定。

2.团队合作的考核：团队合作是非常重要的，同事之间的协作对整个团队的业绩起到决定性作用。团队的业绩归属将根据团队业绩来决定。

3.跨部门合作的奖励：对于涉及到多个部门合作的业绩，将根据不同部门的贡献度进行奖励。

4.奖励机制的透明化：奖励机制必须公平透明，让每个员工都可以清楚地知道奖励的标准和分配方式。

三、明确业绩归属的具体做法

1.客户经理的业绩归属：

（1）个人客户经理的业绩以个人的客户规划为基准进行考核，并根据考核结果进行奖励。

（2）如果多个客户经理共同处理一个客户，将根据每个客户经理的工作贡献程度进行业绩归属。

2.团队合作的业绩归属：

（1）团队的业绩归属以团队的整体成绩为依据，并按照团队内部的分工和贡献度进行奖励。

（2）团队内部应明确每个成员的责任分工和目标，确保团队工作的顺利进行。

3.跨部门合作的业绩归属：

（1）涉及到多个部门合作的业绩，将根据各个参与部门的工作贡献程度进行业绩分配。

（2）不同部门应加强沟通和协作，确保各项工作顺利推进。

四、总结

明确业绩归属是为了更好地激励公司员工，提高工作效率，实现公司的战略目标。希望大家能够理解并遵守上述原则和具体做法，为团队的发展和公司的进步共同努力。

感谢大家的支持与配合！

【公司名称】

日期：xxxx年xx月xx日