向领导反馈问题的例子范文

尊敬的领导，

我是某部门的员工，今天写这封信是想向您反馈我们部门正在遇到的一些问题，希望您能够给予关注和帮助。下面是我观察到的一些问题：

首先，部门内部的沟通存在瓶颈。由于各个岗位之间的工作分工比较明确，部门内部的同事很难了解其他同事所做的工作内容。而且，部门大多数同事经常会在加班情况下进行沟通，导致工作效率低下且沟通内容不够充分。我们建议采取定期或不定期的部门内部会议，以达到更好的沟通交流，同时也可以提升团队凝聚力。

其次，部门工作负荷较重，长时间高强度工作很容易影响员工的身心健康。目前，部门考核体系过于依赖绩效考核，从而导致员工加班加点、越加越努力的现象。我们建议可以针对员工的心理健康和职业发展进行完善的考核机制，同时适当减少员工的工作负担，提高员工的归属感和忠诚度。

最后，部门内部的培训和学习机会较少。由于外部培训和学习机会需要大量的时间和经费的支持，部门内部的培训和学习机会并不够充分。我们建议可以制定更充分的培训计划，以提高员工的技能和能力水平，确保部门的持续发展和提升工作效率。

以上是我对部门存在的问题和建议的反馈，希望能引起你们的重视。我们非常愿意尝试所有可以改进的方式来提高部门的工作效率，同时也为公司的发展做出更多贡献。谢谢您的关注和支持！

此致

敬礼

敬祝工作顺利

某某