推行季度绩效的通知范文

【通知】关于推行季度绩效考核的通知

各位同事：

大家好！为了全面提高公司绩效管理水平，激发员工工作动力，根据公司发展需要，现决定推行季度绩效考核制度。具体内容通知如下：

一、绩效考核周期

自即日起，公司将采取季度绩效考核制度。第一个季度考核将从本月开始，每个季度按季度末为考核节点。

二、绩效考核权重分配

1. 目标任务完成情况（50%）

目标任务是根据公司年度发展目标和部门具体工作任务制定的，各部门和个人要根据工作实际情况合理制定目标，并在季度末进行自评和部门评审。

2. 工作质量与效率（30%）

工作质量是根据工作结果的准确性、规范性和完成度评定的，效率是根据工作完成所耗费的时间和资源评定的。

3. 团队合作和协作（10%）

团队合作和协作是指员工与其他团队成员的有效沟通、协同作业的能力，包括互助、支持和共享。

4. 学习与成长（10%）

学习与成长是指员工在工作中积极学习和不断完善自我能力和技术，包括参加培训、交流等学习活动。

三、绩效考核流程

1. 目标设定阶段

各部门负责人根据公司年度目标，制定部门季度目标，并与员工进行目标协商，具体目标经过确认后，上报给人力资源部备案。

2. 季度评审阶段

季度结束后，各部门根据目标完成情况进行自评并提交给人力资源部。人力资源部将组织部门负责人、员工双向评价，并综合考虑实际情况，进行绩效评定。

3. 绩效结果通知

绩效评定结果将在每个季度结束后，由人力资源部向各部门负责人和员工书面通报。

四、绩效考核应用

绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整和培训发展等决策的重要依据，对于考核不合格的员工，公司将提供必要的培训和改进机会。

希望大家能够积极配合和支持季度绩效考核制度的推行，进一步激发员工的工作热情和创造力，共同提高公司的整体绩效水平。

特此通知！

公司人力资源部

日期：XXXX年XX月XX日

【公司名称】

【日期】

推行季度绩效的通知范文

亲爱的全体员工：

大家好！本次通知是关于推行季度绩效评定制度的相关事宜。为了提升公司的管理水平和员工的工作积极性，我们决定从即日起，改变原有的年度绩效评定制度，转而采用季度绩效评定制度。现将有关事项通知如下：

一、背景说明

随着市场竞争的日益激烈，以及公司规模的扩大，将年度绩效评定制度改为季度绩效评定制度，可以更加及时、准确地了解员工的工作表现，从而更好地激励和奖励出色的员工，提升全体员工的工作动力和工作效率。

二、季度绩效评定制度的特点

1.更加及时：采用季度绩效评定制度，可以使公司能够每个季度对员工的工作情况进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进。

2.更加灵活：季度绩效评定制度能够根据不同季度的工作情况和任务重点，对员工的绩效进行灵活评定，更加准确地反映员工的工作成果。

3.更加公正：季度绩效评定制度可以避免一年评定绩效时因为信息不对称或遗忘而导致评定不公的情况，从而更加公正地对待每一位员工。

三、季度绩效评定制度的具体流程

1.目标设定：每个季度初，领导将向员工明确本季度的工作目标和任务，员工根据目标设定个人工作计划。

2.工作执行：员工按照个人工作计划，认真履行职责，完成所负责的工作任务。

3.绩效评定：每个季度末，领导将对员工的工作成果和工作态度进行全面评估，并给出相应的绩效评级。

4.绩效奖励：根据季度绩效评定结果，将给予表现出色的员工适当的奖励和激励措施。

四、注意事项

1.员工应在每个季度初与领导讨论并确立本季度的工作目标和任务。

2.员工应及时向领导报告工作进程，以便针对问题进行及时调整和支持。

3.每个员工在季度末需将个人工作总结和季度目标达成情况提交给领导，以便进行绩效评定。

4.公司将在员工工作表现突出时，及时给予奖励和表扬。

我们相信，通过季度绩效评定制度的推行，能够更好地激发员工的工作热情，提升公司整体的绩效水平。希望全体员工能够积极配合，努力工作，在新的制度下取得更加出色的成绩。

谢谢大家的支持和理解！

【公司名称】

【签发人】

【日期】