部门自评的通知范文一
尊敬的各位部门负责人:
根据公司年度管理制度,现在是进行部门自评的时候了。在此通知中,我们将向您介绍如何进行部门自评,并提供部门自评的模板和注意事项。
部门自评是指部门对自身的业务、管理、人员等方面进行自我评价、反思和总结,形成自评报告并提交公司管理者审查。其目的是完善部门的管理模式、提高服务质量和效率,为公司整体目标的实现提供有力的保障。
部门自评主要包括以下几个方面:
1.业务执行情况:包括业务开展的规范程度、业务量的完成情况、质量达标情况、服务满意度等方面的评价。
2.管理模式:包括领导管理、团队协作、人员培训等各个方面的评价。
3.人员表现:包括人员素质、工作态度、技能水平、文化素养等方面的评价。
注意事项:
1.部门自评需实事求是,客观公正。不要过于吹嘘自己的业绩和成果。
2.自评报告需要具体分析问题,并提出改进措施和计划。
3.报告需要简明扼要,不要出现冗长的文字和过多的数据。
4.请在指定时间内提交自评报告。逾期未交的部门将影响相关经济补贴和人员奖罚等。
最后,请各位领导和负责人认真负责地进行部门自评,积极发现问题,改进不足,促进部门业务的长足发展和成长。感谢各位的支持和配合!
谢谢!
此致
礼意!
部门自评的通知范文二
尊敬的各位部门负责人:
为了更好地了解各部门的工作情况,进一步促进公司各部门的发展,现将部门自评工作安排通知如下:
一、时间安排
本次部门自评工作将于本月底启动,计划工作时间为两周,截止日期为下月初。具体时间安排请各部门根据实际情况进行规划。
二、自评内容
自评内容主要包括以下几个方面:
1.部门工作任务完成情况,重点是对公司业务和目标的贡献;
2.部门绩效考核情况,包括考核指标、考核结果等;
3.部门人员素质和培训情况,包括员工培训、团队建设等方面;
4.部门问题及解决方案,针对工作中遇到的问题,提出解决方案和改进意见。
三、自评要求
部门自评应结合实际,客观、公正、真实地反映各项工作情况,并提出有针对性、可行性的改进措施,以促进部门的发展和进步。
各部门应重视此项自评工作,制定切实可行的自评方案,组织内部人员按照要求认真填写,对于填写不清、不实、不全或不符合要求的,我们将予以较为严厉的处罚。
最后,希望各位部门负责人和全体员工能够认真贯彻落实公司各项管理制度,积极完成本次部门自评工作。谢谢!
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