人才奖励的请示范文

尊敬的领导：

我司目前在各个领域拥有一支优秀的团队，他们热爱工作，勤奋刻苦，不断追求卓越。在这样的团队中，一些员工表现尤为突出，他们在工作中勤恳专注，勇于创新，为公司做出了重要的贡献。因此，我谨向您推荐以下几位员工，以表彰他们的成绩，激励他们继续为公司发展做出更大的努力。

一、XXX，在过去的一年中，他承担了公司某个重要项目的管理工作，充分发挥了领导者的作用，确保了项目顺利完成。在项目实施过程中，他主动沟通、协调各方资源，指挥项目进度，保证了产品的质量和交付时间。他的管理能力、领导才能和团队协作能力受到了团队的一致赞誉。

二、XXX，在公司的销售领域表现突出，他以自己的热情和努力取得了一系列销售成果。在对客户的沟通和交流中，他总能恰到好处地把握客户需求、挖掘客户潜在需求。凭借一流的专业能力和极强的销售能力，他在短短一年内进入了公司的销售冠军行列。

三、XXX，在公司IT技术领域表现卓越，他拥有广泛的专业知识和技能，领导了公司多个技术项目的实施工作。他善于从多个角度思考问题，找到最佳的解决方案，为公司节约了大量的成本。他的工作态度认真负责，解决问题的能力出众，取得了来自上级和同事的一致好评。

基于以上员工的突出表现，我希望公司能够向他们颁发人才奖励，激励他们继续努力，创造更高的业绩。感谢您的关注！

此致

敬礼

XXX公司

XX年XX月XX日

尊敬的领导：

我公司多年来一直致力于人才引进和培养，取得了一定的成绩。为了激励更多的优秀人才加入和留在公司，我谨向您提出了一个人才奖励的请示。

首先，针对在招聘过程中成功引进优秀人才的员工，我们建议设置引才奖励计划。具体来说，我们将给予员工金钱方面的奖励，例如根据所引进的人才层次和贡献分别酌情给予数千至数万元不等的奖金，此外还可以加大对该员工的晋升和职务调整力度，提高其在公司中的地位和待遇。这一措施可以大大激励员工积极发挥各自的人脉资源，为公司引进更多高水平人才。

其次，我们建议制定并实行人才培养计划。我们可以通过给优秀员工提供更多培训机会、在其工作过程中提供更丰富的工作经验和任务，不断提高其专业能力和管理能力等方式，帮助员工在公司内逐步成长为各自领域的专家，并给予相应的奖励，如提高其薪酬待遇、加大晋升和升职力度等等。这将激发员工更好地为公司贡献自己的才华与技能。

最后，我们建议建立并规范公司内部优秀员工的评优评选制度，以公正公开的方式表彰本公司各个领域的杰出人才。在此基础上，与人才奖励计划相结合，将进一步提升公司员工的竞争意识和工作积极性，同时也能够吸引更多有潜力和能力的人才加入公司。

综上所述，我们的人才奖励计划旨在实现优秀员工与公司共同发展的目标，相信可以为公司带来更多的优秀人才和更好的发展前景。希望领导能够支持并审慎考虑此请示。谢谢！

此致

敬礼！

XXX公司

XXX签字

20XX年XX月XX日