开展立项工作请示的范文

致：XX部门领导

尊敬的领导：

我是某某部门的XX，特向您提交本部门开展立项工作的请示。

为了更好地完成我们部门的工作任务，我提出了以下几项建议：

1.立项目标

我们部门立项的目标是：提高生产效率，优化管理流程，提高公司整体运营效率，实现可持续发展。

2.立项内容

我们将针对公司目前存在的问题，提出改善方案，具体内容如下：

（1）针对工作流程复杂的问题，我们将建立智能化管理系统，从而实现生产效率的提高。

（2）针对人工数据处理效率低的问题，我们将推广使用数据自动化处理工具。

（3）针对资产利用率低的问题，我们将对公司现有资产进行定期评估和优化。

3.立项时间

本立项计划将在下个月开始实施，预计工期为半年。

4.立项费用

本立项计划预算总费用为100万，其中包括人工成本、软件采购成本、设备更新等费用。

5.立项效益

通过此次立项工作，我们预计可以实现以下效益：

（1）生产效率提高50%以上，最终提高公司整体运营效率；

（2）采用数据自动化处理工具后，可以提高数据处理效率2倍以上；

（3）优化公司资产后，使公司利用率提高20%以上。

以上是我们部门开展立项工作的建议，请您审阅并予支持。如有不当之处，请您批评指正，并给予指导。我们将以最快的工作速度，最优质的工作品质，全力推进此项工作。谢谢！

此致

敬礼！

XX部门

XX日期

尊敬的领导：

您好！我是XXX部门的XXX，今天向您提交开展立项工作的请示报告。

经过前期调研，我们团队发现了一个潜在的市场需求，我们公司可以利用自身的产品和技术优势，推出符合市场需求的新产品，并开拓市场。因此，我们建议开展以下立项工作：

一、市场调研

我们将组织一支市场调研团队，对目标市场的需求、市场规模、竞争对手等进行深入了解和分析，为后续的产品设计和营销策略提供依据。

二、产品设计

在市场调研的基础上，我们将组织技术团队开发和设计符合市场需求的新产品，并确保其独特性和先进性。同时，我们将组织客户代表和市场专家对产品进行评估和反馈，以确保其市场可行性和客户认可度。

三、市场推广

我们将利用公司现有的营销渠道和资源，结合新产品的特点和优势，制定适合市场的营销策略和宣传方案，并组织市场团队积极推广和销售新产品。

四、风险评估

在立项过程中，我们将组织专门的风险评估小组，对新产品的技术风险、市场风险和财务风险进行评估和分析，提出相应的风险控制措施和预案。

综上所述，我们计划开展一项新产品立项工作，以为公司创造更大的利润和市场机会。在此衷心希望得到您的支持和批准，我们将全力以赴，确保项目的顺利开展和成功实施。

谢谢！