调整基数的请示范文

尊敬的领导：

我是××单位的××，这次给您上报的是调整基数的请示。我经过深思熟虑，并结合实际情况，认为现有基数已经无法满足我们的需求，因此提出了调整基数的建议。

首先，基数的调整对于公司的发展具有重要意义。随着市场竞争的加剧，我们面临着工资体系的不公平现象，导致员工积极性不高，对公司的忠诚度和工作效率也受到了影响。通过调整基数，能够更公平地确定员工的薪酬水平，激发员工的工作动力，提高员工的工作质量和工作效率，从而更好地推动公司的发展。

其次，调整基数可以保持内外部公平竞争的平衡。随着企业越来越多地与其他企业竞争，特别是在人才引进和留住方面，仅仅依靠传统的薪酬模式已经无法满足市场需求。适当地调整基数，有助于吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力，在激烈的市场竞争中获得更多的优势。

第三，调整基数还能够提高员工的生活品质。现实生活中，随着物价的不断上涨，员工的生活成本也在逐渐增加。如果不进行基数调整，员工的薪水将无法满足日常生活开销，这将导致员工的生活品质下降，进而对工作产生不利影响。因此，适时调整基数，可以确保员工的工资水平与生活成本相匹配，提高员工的生活品质，增强员工的幸福感和满意度。

最后，我对调整基数的具体方案进行了研究和分析，结合公司的实际情况，提出了以下建议：

1. 基于绩效考核结果，将员工的基数按照一定比例进行调整，以奖励优秀员工和激励其他员工的努力。

2. 考虑行业平均工资水平和市场需求，适当提高基础工资基数，以提高员工的薪资待遇。

3. 针对高风险岗位和高技能岗位，可以适度提高基数，以吸引和留住相关人才。

4. 综合考虑公司的财务状况和人力成本，确保基数调整方案的可行性和可负担性。

综上所述，我认为调整基数对于公司的发展、员工的生活品质以及内外部公平竞争均具有积极的影响。希望领导能够审慎考虑我的建议，尽快做出决策。感谢您对这个问题的关注和支持！

此致

礼敬！

××单位

×××（签名）

日期：×××年××月××日

致 XXX 部门经理：

我是XXX部门的员工XXX，特此向您发送一份调整基数的请示。通过此请示，我希望能够对我们的基数进行适当的调整，以确保员工的福利与公司的发展保持良好的平衡。

首先，我想着重强调公司的发展形势。近年来，我们公司的业务蓬勃发展，市场份额不断扩大，各项指标持续向好。我们的员工付出了巨大的努力，为公司的成功做出了重要贡献。然而，由于基数长期未能得到调整，员工的报酬标准与公司的发展水平产生了一定的脱节，这对于员工的积极性和动力产生了不利影响。

其次，我们需要考虑到员工的生活成本上升。随着通货膨胀和物价上涨的影响，员工的生活成本不断增加。尤其是在房租、交通和食品等方面的开销，已经大幅度上升。如果我们不及时调整基数，那么员工的实际生活水平将被迫下降，这将对公司的员工保留和激励造成不良影响。

另外，我们需要考虑到员工对于公司的忠诚度。作为公司的重要资产，员工对于公司的忠诚度直接影响着公司的稳定和发展。如果我们能够适当调整基数，并给予员工相应的薪资待遇，那么将能更好地激发员工的忠诚度和归属感，从而减少员工的流失率，并提高员工的工作效率和绩效。

综上所述，我强烈建议我们调整基数，以合理地与员工的付出和公司的发展相匹配。我相信，这将是一个正向的举措，将给予员工更多的激励和动力，进而带动公司整体的业绩。希望您能够认真考虑我的建议，并在与公司其他相关部门深入讨论后，给予我一个积极的反馈。

最后，感谢您的时间和关注。我期待着您的回复，并将尽快参与讨论和实施相关调整计划。

此致

XX 部门经理

XXX（你的姓名）

XXX部门

日期：YYYY年MM月DD日