关于绩效的议案范文

关于绩效的议案范文一 

尊敬的董事会成员：

为了更好地促进公司业务发展，提高员工绩效及激励员工的工作热情和积极性，我们提出了以下关于绩效的议案。

1. 建立科学合理的绩效考评体系

为了更准确地衡量员工的工作表现和成果，建议公司建立一个科学合理的绩效考评体系，包括明确的绩效指标和权重系数，以及合理的考核周期和考核方式。通过定期的绩效考核，及时发现员工的工作不足并给予辅导和培训，提高员工的绩效水平。

2. 设立绩效奖励制度

为了鼓励员工更加积极地参与工作，提高员工的工作热情和积极性，建议公司根据员工的工作表现，设立相应的绩效奖励制度，并按时奖励员工。奖励方式可以采用现金奖励、福利待遇、晋升机会等多种方式，激发员工的工作动力和创新能力。

3. 开展绩效管理培训

为了提高领导干部的绩效管理意识和能力，建议公司定期开展绩效管理培训，培养领导干部的绩效管理思维，并针对不同层次的管理人员，开设不同类型的培训课程，加强员工的绩效管理能力和团队协作能力。

4. 定期评估绩效考核结果

为了确保绩效考核的公正性和客观性，建议公司定期评估绩效考核结果，并对考核出现的问题进行调查和处理，以确保绩效考核结果的客观性和准确性。同时，定期开展员工满意度调查，了解员工的工作需求和意见，及时调整和完善考核制度。

以上是关于绩效的议案，希望董事会能够认真审议和授权，并在实践中不断完善和提高，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

关于绩效的议案范文二

尊敬的董事会成员：

我谨提出有关公司绩效的议案。作为一家追求卓越的企业，我们必须时刻关注公司的绩效指标，以真正实现企业的成长和发展。

过去一年，我们的公司在减少开支、提高运营效率和增加收入方面取得了巨大的进步，这些成绩是我们值得骄傲的。但是，我们仍需要更进一步的措施来提高绩效和持续发展。

因此，我提议董事会对公司绩效制定更具体和可操作的目标，并出台一套完整的绩效评估体系。这个体系应该包括以下方面：

1.明确的目标和指标：我们需要确定量化的目标和指标，以便度量公司的业绩和进展程度。这些目标和指标应该与公司的战略和长期规划相一致。

2.持续的监测和管理：我们应该建立一个有效的监测和评估系统，以确保我们能够在实施过程中及时发现并解决问题。绩效管理应该成为公司管理的核心部分。

3.激励和奖励制度：我们应该建立一个激励和奖励制度，以鼓励员工的表现和努力。这些奖励应该与个人和团队的绩效成果相关，以及公司的长期目标和战略方向相符合。

总之，我相信，通过制定更具体和可操作的目标、建立有效的监测和评估系统，以及建立激励和奖励制度，我们可以不断提高公司的绩效，实现我们的长期愿景和目标。

因此，我建议董事会支持这个议案，并指导公司管理层和管理团队合理地制定和实施绩效评估体系，以快速、高效地促进公司的发展。