公司行政的总结范文

公司行政的总结范文一 

尊敬的领导：

经过一段时间的工作，我对公司行政工作进行了综合的总结和分析，现将结果汇报如下：

一、工作总结

在过去的一段时间里，公司行政部门团结协作、开拓创新、勤勉进取，积极参与公司运营管理工作，为公司的发展做出了贡献。具体工作总结如下：

1.高效协调管理：行政部门始终牢记服务员工的宗旨，协调各部门的协作，提高了工作效率。通过制定并完善公司的管理制度和流程，做到有条不紊地推进各项工作，使得公司各项运营工作有序开展。

2.人力资源管理：行政部门加强了对员工的招聘、培训和绩效管理工作。通过招聘优秀人才，提高了员工的整体素质。培训计划的组织和实施提升了员工的技能和能力，同时激发了员工的积极性和创造力。绩效管理系统的建立和运营，使得员工能够因为自己的努力而得到相应的回报，提高了员工对企业的归属感和忠诚度。

3.办公设施管理：行政部门定期对公司的办公环境进行检查和整改，确保员工工作的舒适与安全。加强设施维护和保养，提高了现有设施的使用寿命和功能效能。

4.会议组织工作：行政部门负责公司内外部会议的组织和协调工作，严谨的会务流程和无微不至的服务，得到了各方的赞誉。

二、存在问题及改进措施

在总结中，我们也发现了一些问题，需要加以改进：

1.沟通问题：由于工作量大和多元化的工作内容，行政部门与各部门之间的沟通不够顺畅，导致了信息不流畅、工作效率较低的情况。因此，我们将加强与其他部门的沟通，建立更加有效的工作协调机制。

2.绩效考核体系：目前的绩效考核体系不能很好地激发员工的积极性和创造力，容易导致部分员工的浮躁心态和敷衍工作的现象。我们将进一步完善绩效考核体系，使其更加科学、公平，能够更好地评估员工的工作表现和潜力。

3.员工培训：尽管我们已经开展了一些培训计划，但还需要进一步提高培训的质量和效果。我们将增加培训的种类和频次，注重员工的个人发展需求，提供更多的学习机会和培训资源。

三、未来工作计划

为了更好地履行行政部门的职责和提高工作效率，我们制定了以下几项工作计划：

1.强化沟通协调：加强与各部门之间的沟通，建立定期工作汇报机制，统一意见，提高工作效率。

2.优化绩效考核体系：针对已经发现的问题，改进绩效考核体系，激励员工积极工作，提高整体绩效。

3.加强员工培训：结合公司发展需求，制定培训计划，提高员工的专业能力和素质。

4.不断优化办公环境：加强对办公设施的维护与管理，创造一个舒适、安全、高效的工作环境。

总之，公司行政部门在过去的工作中取得了一定的成绩，也发现了不少问题。我们将在中履行自己的职责，认真改进工作中存在的问题，力争为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

公司行政的总结范文二

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我作为公司行政的一员，非常荣幸能为大家总结我们公司行政工作的成果和经验。经过一段时间的努力，我们在公司行政工作中取得了一系列的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。

首先，我们在办公环境方面取得了很大的改善。我们提供了舒适、整洁、安静的办公环境，为员工提供了更好的工作条件。我们增加了植物、艺术品等物品来装饰办公室，营造了一个舒适宜人的工作氛围。我们还定期对办公设备进行维护和升级，确保员工能够高效地完成工作。

其次，我们在行政管理方面取得了很大的进步。我们建立了规范的文件管理制度，确保文件的整理、归档和检索工作的准确性和高效性。我们建立了健全的办公用品库存管理系统，及时补充和更新办公用品，保证员工的工作需求能够得到满足。我们还加强了对员工的培训和指导，提高了他们的行政管理水平和服务意识。

此外，在会议组织和活动策划方面，我们也取得了可喜的成果。我们积极组织各类会议，确保会议的顺利进行，并做好了会议纪要的撰写和归档工作。我们还策划并组织了一系列的员工活动，增强了员工之间的沟通和交流，提高了团队凝聚力和员工的工作积极性。

在面对困难和挑战的时候，我们团结一心，共同努力，克服了各种困难和问题。我们不断地学习和进步，不断地完善和改进我们的工作。

总结起来，我们在公司行政工作中所做的努力和取得的成绩是显而易见的。然而，我们也深知这只是一个起点，还有很多工作需要我们继续努力。我们将继续提高行政管理水平，不断改善工作环境，为公司的发展贡献更多的力量。

最后，我希望大家在今后的工作中继续保持团结协作的精神，共同努力，取得更好的成绩！谢谢大家！

此致

敬礼！