梳理责任分工的通知范文

尊敬的各位员工：

为确保企业运营的顺畅性，我们将会在近期进行一项重要的工作——梳理责任分工。为此，特别发出本通知，通知各位员工关于责任分工的具体事项。

一、梳理责任分工的目的

通过对企业各个岗位职责的梳理，明确各个职位的工作范围和职责，以确保企业运营的顺畅性，提高工作效率和工作质量。

二、各部门的责任分工

1.市场部：负责企业市场推广、市场调研和市场营销策划等工作。

2.人力资源部：负责企业人力资源管理、员工培训和员工绩效管理等工作。

3.财务部：负责企业的财务管理和预算编制等工作。

4.生产部：负责企业的生产制造及质量管理等工作。

5.研发部：负责企业的新产品研发、技术开发和创新工作等。

三、各部门责权利的确定

1.责任：各部门负责相应部分的工作，需要对本部门开展的工作进行全面的计划、组织、实施和管理。

2.权利：各部门有权利在企业经营活动中发表自己的意见和建议，为实现企业的发展作出积极贡献。

四、工作要求

1.各部门要认真贯彻执行公司的各项制度和规定，积极推动工作落实。

2.各部门要积极协调合作，共同实现企业目标。

3.各部门要加强沟通，及时汇报工作中遇到的问题和困难以及解决方案。

通过对责任分工的梳理，企业能够更清晰地明确各个职位的工作范围和职责，同时也提高了企业的工作效率和工作质量。各位员工应该积极配合，认真履行职责，共同推动企业发展。感谢各位员工的支持与配合！

此致

敬礼！

尊敬的各位同事：

为了更好地推进公司各项工作的落实，明确各个部门和岗位的职责和任务，特制定了责任分工方案，现将其通知如下：

一、总体要求

公司所有员工都必须牢记公司使命和目标，全力以赴地落实公司各项决策，以迅速、高效、稳定的方式完成各项任务，并根据实际情况不断修正和完善工作方案。

二、各部门职责

1.市场部：负责市场营销策划、推广和销售活动的组织实施，并推进产品市场占有率的提高。

2.生产部：负责生产计划的制定、产品生产和质量控制，以保证产品的质量和交货期的准确性。

3.财务部：负责公司财务管理、会计核算、审计和税务处理，以保证公司的财务安全稳健。

4.人力资源部：负责公司员工招聘、培训和管理等方面的工作，以保证企业的人力资源更加充足和稳定。

三、各岗位职责

1.部门经理：负责带领部门团队，落实部门工作任务和计划，及时反馈进度情况和工作效果并协调相关部门的支持。

2.业务专员：负责指导产品服务、销售和客户关系维护等业务，以达成销售业绩目标。

3.生产主管：负责指挥、协调和监督生产全过程，保证产品的质量和交货期。

4.财务会计：负责公司会计核算、记账和凭证的审核等工作，确保公司财务的准确和可靠。

5.人力资源专员：负责员工的招聘、培训和福利管理等工作，以保障公司的人力资源供给和管理。

以上为公司各部门和岗位的大致职责分工，如有需要，需不断进一步分工，逐步完善。

最后，我们希望每个员工都能在自己的工作岗位上充分发挥自己的能力，为公司的发展贡献力量。

感谢各位的支持和理解。

此致

敬礼！

公司管理部