专项问题整改方案范文
一、问题描述
我公司财务部门存在以下问题:
1.工资核算不准确,长期出现误差。
2.财务记账粗心大意,经常发生漏记、错记情况。
3.采购管理混乱,存在采购决策不明确、采购程序不规范等问题。
二、整改方案
1.对于工资核算问题,我们将采取以下措施:
(1)建立工资核算专项小组,由人力资源部与财务部共同组成,对工资数据进行逐个审核,尝试找出误差来源,进行校正。
(2)建立工资核算流程图,对于工资计算的每个环节都进行明确规定,并在财务与人力资源部门同时发布,确保流程严格执行,并避免出现类似误差情况。
(3)加强员工培训,提高工资核算人员的核算技能和专业知识水平,进一步提高核算准确性。
2.针对财务记账问题,我们将采取以下措施:
(1)建立财务记账管理小组,负责制定明确、详尽、完整的记账规范,对所有记账环节进行管理和监督,确保信息的及时准确性。
(2)加强现金管理工作,建立严格的现金流程控制制度,尽可能减少现金流失风险,加强对账系统的建设和完善,防范资金的流失与挪用。
(3)加强员工培训,提高记账人员的核算技能和财务知识水平。
3.对于采购管理问题,我们将采取以下措施:
(1)建立采购管理专项小组,由采购部门、财务部门、法务部门和审计部门等部门共同参与,对采购管理流程进行完善和规范,加强对采购流程的监督和审核。
(2)建立采购流程图,对采购程序进行明确规定,并在制度实施过程中严格执行,杜绝违规行为的发生。
(3)加强员工培训,提高采购人员的管理水平和素质,确保采购规范化,合理支出,节省成本。
三、效果考核
定期对上述措施的实施情况进行考核,如果发现问题未能得到解决,应重新调整措施,并进一步完善和细化整改方案。
四、实施时间
整个专项问题的整改工作,将会在接下来的两个月内完成,各项措施将会在相应的时间完成并实施。
以上就是我们公司财务部门专项问题整改方案,我们将全心全意将此计划落实执行,确保问题不再出现,确保公司财务管理的健康发展。
专项问题整改方案范文
1、问题描述
(1)问题概述:公司存在会计账目不规范、整理不及时、缺乏对账核对等问题。会计人员存在管理层、职务依赖等现象。
(2)问题具体表现:
1)账务处理不规范,存在重大误差,会计科目未分类明细账与总账不符等情况。
2)现金收支不明细,支票开出与支票托管不能双向对应。
3)会计期末走账不及时,会计账目未进行平常调整,期末大量调整;
4)会计人员操作频繁,主观意识较强,对于加强对银行账户管理不重视。
2、整改方案
(1)加强组织领导:
成立会计规范领导小组,由负责人主持,配合财务、审计等职能部门进行调整,并建立规范操作手册;
(2)加强制度建设:
已建立对账表,加强现金管理制度等;在此基础上,将各项会计管理规范化,统一会计科目的编制与管理。
(3)加强人员培训:
对现有会计人员进行添加会计规范。对全体管理人员进行银行账户管理、操作流程等方面的培训。
(4)建立内部控制:
按照内控制度进行日常管理,逐项检验财务管理的实施情况,不断修改完善,对银行账户等重要信息进行相应的保护。
(5)建立考核机制:
针对会计人员的考核,将会计管理的规范化作为考核的重要内容,实施年度综合考核。
3、预期效果
通过专项整改方案的实施,可使公司的会计管理规范、制度化,对于会计账目的整理更加及时有效,减少错误,提高资产的安全性,有效提升公司管理水平和实际经济效益,保障了公司的正常运转和顺利发展。