督促指标完成的函范文

尊敬的XX领导：

您好！今天我写这封信，是想就我们部门近期的工作情况来向您汇报一下，并督促我们的团队全力以赴地完成指标。

首先，我想报告一下我们的工作进展情况。在过去的一段时间，我们针对部门的定位和工作发展战略，进行了深入分析和讨论，并在制定了相应的工作计划。我们全力以赴地完成了一系列的工作任务，如推进产品开发、客户服务等方面均取得了较好的进展。

然而，作为一个优秀的团队，我们更需要督促自己全力以赴地完成指标。在这份信中，我想提出一些意见和建议，希望能给我们的团队带来一些启示。

一、明确工作重点。我们要集中精力做好部门的关键工作，明确任务目标，明确关键节点和重点工作，确保工作进展顺利。

二、合理分配任务。为了确保工作质量和效率，我们应该根据个人能力和工作量，合理分配任务，让每个人都能充分发挥自己的潜力。

三、激励团队积极性。激励是团队完成指标的重要手段。我们需要为团队成员制定各种激励措施，如奖金、荣誉、晋升等等，激励团队成员的积极性和创造性。

最后，我们要坚持高质量的工作品质和创新精神，不断提高自己的专业水平。只有这样，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，为企业的成功发展做出更大的贡献。

谢谢您的耐心阅读。希望上述意见和建议能对我们的工作带来启示，并在今后的工作中得到充分落实。最后，祝您工作愉快，生活幸福！

此致

敬礼

XX部门全体成员

尊敬的某某领导：

我谨向您汇报本部门上月的督促指标完成情况，并请您审核。

针对上月制定的督促指标，本部门全员积极努力，经过不懈的努力，得出如下结果：

1.销售额完成情况

根据本部门上月的销售计划，我们应该实现X万元的销售额目标，实际销售额为X万元，实现率为100%。

2.市场占有率完成情况

本部门上月市场占有率目标为X%，实际达到X%，完成率达到100%。

3.客户满意度完成情况

通过不断加强服务质量，我们在客户满意度方面取得了良好的成绩。上月客户满意度为X%，已经超过我们的目标X%，完成率为100%。

4.员工绩效完成情况

我们本月的员工绩效管理得到上级部门的高度评价。X部门的员工全员绩效考核完成100%，得分也都达到了目标分数线，绩效完成率为100%。

总体而言，本部门在上月的督促指标取得了非常良好的成绩，全体员工都为实现目标而努力工作，我们将继续保持良好的工作态度和诚信精神，为公司的发展和长远规划尽自己的最大努力。

感谢您对我们的支持和关注，期待您的审核结果。

此致

敬礼！

原件：某某公司

编制部门：某某部门

编制人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日