组织文化的案例简短范文

组织文化的案例简短范文一：

组织文化是组织内部所共享的价值观、信仰、方式和行为，是一种文化氛围和社会环境。在不同的组织中，其文化背景多样，有的组织注重团队协作和开放性沟通，有的则依赖于传统的等级体系和竞争性文化。以下是两个组织文化的案例，以期为您提供参考。

案例1：谷歌公司

谷歌公司是全球著名的科技公司之一，其开明的组织文化也驰名全球。谷歌公司的组织文化注重开放性、自由、创新和技术导向。谷歌公司积极倡导员工在工作中 “不要坐以待毙，要勇于尝试，敢于探索” 的精神，同时，鼓励员工进行自主创新、发掘新思路。

在这种文化的支持下，谷歌公司员工一般具有较高的学历和技术素养，在开放性中产生创造性的想法。公司的组织文化还极大地注重员工的个人关切，组织中也常常发生公益活动或小组社交活动。尤其是公益活动，谷歌公司员工可以自主选择感兴趣的活动参与其中。这种组织文化带给员工积极向上、面向未来的感受和体验。

案例2：罗尔斯·罗伊斯集团

罗尔斯·罗伊斯集团是世界知名的高端轿车品牌，公司文化注重精英主义、权力分配和传承。集***期秉承教育与培训的核心價值观，尤其是培养新一代员工的能力和卓越表现的育人理念。同时，公司也有着一定的长期发展和传承的意愿，每位员工在公司文化中都有所依托和相应的发展平台。

在这样的文化氛围中，罗尔斯公司的员工相对来说更加注重专业素养和学识，较少去参加社交性质的集体活动。公司组织内部的等级体系，不同部门之间的交流也属于相对稀缺的资源，都需通过公司的公共活动等执入。但对于曾被公司引荐或请来工作的新员工而言，一般都会受到重视和公开评价，以此激发员工的动力和竞争性。以上案例只是一些经典的组织文化范例。每个组织都有各自的文化特色，通过深入的研究分析和合理的引导，可使组织文化更加和谐、稳固并发挥自己的最大价值。

组织文化的案例简短范文二：

腾讯公司一直以来坚持“以用户价值为中心”的产品理念，不断推陈出新，深受广大用户喜爱。同时，公司也注重员工的福利待遇和个人发展。公司设有员工服务部门，提供丰厚的薪资福利、股票激励、弹性工作制度、员工活动等，吸引了不少优秀的人才加入。此外，公司还鼓励员工自主学习、创新和挑战，定期组织内部的技术交流和创新大赛，让员工有比较高的自由度和发挥空间。

腾讯公司不仅为员工创造一个良好的工作环境，还十分注重环境保护。为此，公司实行绿色出行、节能减排等绿色环保措施，成立了绿色委员会，制定并推广可持续发展战略和目标。

通过以上的介绍，我们可以得出一个结论：腾讯公司注重员工的福利待遇和个人发展，鼓励员工自主创新、挑战和学习，同时也注重环境保护。这种优秀的企业文化不仅提高了员工的满意度和士气，也为企业的可持续发展奠定了重要的基础。