对管理不到位的通报范文

通报范文：

致全体员工：

近期，公司发现在一些部门，管理不到位、工作失误的现象较为突出，严重影响了公司的工作效率和形象。为此，我们特发此通报，希望大家引以为戒，努力改进工作态度、提高工作效率，切实落实公司各项制度和要求，为公司的发展贡献自己的力量。

一、管理不到位，工作失误频发

近期，公司在部门管理方面发现了一些问题。其中，一些员工工作作风松散，经常上下班时间不规范；一些员工对工作时间和内容不够认真，导致工作质量出现问题；一些员工对公司的规定和制度不熟悉，从而出现了管理上的漏洞。部门管理不到位，直接导致了工作失误的频发，严重影响了公司的形象和效益。

二、再次强调工作纪律

为落实公司的管理要求和规定，我们再次强调全体员工要认真遵守公司制度和规定，严格执行工作纪律。具体而言，要求以下几点：

1. 上下班时间要准时，在工作时间内要认真履行职责和完成工作任务。

2. 对于出现的问题，尽快报告上级，积极配合解决。

3. 向公司提供的各种文件、资料，要认真审核、履行审批程序，杜绝错误发生。

4. 对于公司制定的各项制度和要求，一定要认真学习，切实落实。

5. 对于自己的工作内容和工作量，要认真评估和规划，确保质量和效率。

三、加强内部培训

公司将加强对全体员工的内部培训，特别是对一些管理流程、公司制度不熟悉的员工，要给予重点关注和培训。希望大家积极参加，提高自己的业务素质和专业知识。

最后，再次提醒大家，公司的每一项措施和规定，都是为提高工作效率、优化工作流程、激发员工的工作热情而设计的，我们理应尽职尽责地把它落实到位。希望大家都能够听从公司的管理要求，认真投入工作，为公司的发展贡献自己的力量。

特此通报！

公司管理部

2022年7月1日

通报

关于近期某些部门管理不到位的通报

各位同事：

近期，我们发现某些部门的管理工作存在一些不到位的情况，严重影响了公司的工作效率和形象。为了进一步加强管理、提高工作效率，特向大家发出以下通报：

1. XX部门：该部门的工作人员存在很大的倦怠情绪，常常在工作期间进行私人事务，导致工作效率极低，严重影响了相关项目的进展。希望该部门管理人员严肃对待此事，并采取有效措施加强对工作人员的管理，提高工作效率。

2. XX部门：该部门在项目计划制订和执行方面存在严重的问题，对于项目的进展情况和实际问题缺乏有效掌控，导致项目工期过长，费用超支等问题发生。希望该部门负责人严肃对待此事，切实加强对整个项目的管理，确保项目能够按计划顺利完成。

3. XX部门：该部门在人员调度和岗位分配方面存在问题，导致很多工作人员不适应自己的工作岗位，缺乏相应的技能和经验，影响了工作效率。希望该部门管理人员严肃对待此事，采取有效措施对工作人员进行培训和辅导，确保员工能够胜任自己的岗位。

以上针对某些部门存在的问题，希望大家认真对待，以高度的责任心和敬业精神，切实加强管理、提高工作效率，共同为公司的发展贡献力量。

感谢大家的支持和配合！

此致

敬礼

XX公司管理部

日期：XXXX年XX月XX日