做好区域划分的通知范文

尊敬的各位领导、各位同事：

为了更好地贯彻落实**中央确定的区域经济发展战略，进一步提高区域经济的整体效益和协调发展水平，我们公司计划对所辖区域进行划分，达到优化各区域资源配置，提高管理效率的目的。

为此，公司决定按照地理位置、经济活力、投资价值等因素，将所辖区域划分为三个分区，分别为：北区、中区、南区。划分地域范围请见附件1图示，划分依据和标准请见附件2。

划分后，各区域需要密切配合，协调发展，共同致力于为公司全面发展献力，特此通知。为了确保划分工作的顺利进行，我们特别提出如下工作要求：

一、各级领导把握全局

领导班子要认真研究各区域的划分标准，理解并贯彻“以人为本、和谐发展、创新共赢”的发展思路，始终把划分工作同公司发展战略紧密结合起来，高度重视整个划分工作的规划与执行。

二、严格按照划分标准进行划分

各级部门要根据划分标准，科学论证区域划分的合理性和可行性，充分调研各个区域的优劣势，确保划分工作的科学、准确、公正、公平，以达到更好发挥各个区域的综合效应。

三、各区域密切合作

各区域领导要精心组织，协调推进，充分发挥各自的区域优势，共同对标先进，使各个区域在经济、文化、人才、环保等方面形成合力，同步发展，为公司全面发展提供有力支持。

最后，为确保公司区域划分工作的有效实施，公司将组织专项督查小组定期检查各区域划分的落实情况，同时，我们也欢迎各位领导和同仁们提出宝贵的意见和建议，共同推进公司区域经济发展。

特此通知。

公司领导团队

20xx年xx月xx日

尊敬的全体员工：

为了更好地管理和运营公司，提高工作效率，根据公司战略重点工作的安排和要求，经过深入研究和讨论，决定对公司的业务区域进行划分，现将有关事项通知如下：

一、划分原则

以公司的市场占有率、区域销售额和市场潜力为依据，将公司业务区域划分为4个大区和16个片区，并根据公司业务发展的需要，调整业务范围。具体划分方案请见附件。

二、划分目的

1. 提高各片区的管理效率。通过区域划分，每个片区将有专人负责管理，能够更加有效地调度和协调各项工作。

2. 优化公司业务结构。根据各个区域的市场情况，公司可以有针对性地进行销售策略和营销计划制定和实施，更好地满足客户需求。

3. 提升公司综合竞争力。区域化管理可以更好地集中和整合公司的人力、物力、财力等各方面资源，更好地提高公司的综合竞争力。

三、实施措施

1. 加强管理。公司将在各片区设立管理岗位，并安排专人负责区域工作的协调和指导；

2. 加强培训。公司将对各片区的管理人员和销售人员进行相关培训，提升业务能力，更好地服务客户；

3. 加强沟通。公司将建立各片区之间的沟通机制，及时了解市场情况，及时调整销售策略和营销计划；

4. 提升效率。公司将优化业务流程和工作方式，提升工作效率和客户满意度。

请各位员工积极配合公司的区域划分工作，为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

公司领导