传承的企业案例分享范文

传承是每个企业的使命，通过积淀的历史文化和知识经验的创新性传承，不断提高企业的品牌知名度和核心竞争力。下面我要分享一个企业传承的案例——四川省自贡市老灯笼厂。

四川省自贡市老灯笼厂成立于1958年，主要生产手工制作的灯笼。如今，老灯笼厂已成为享誉全国的老字号，产品销往全球。然而，随着新技术的不断涌现和市场的变化，老灯笼厂也面临着前所未有的挑战。为了实现企业的传承，老灯笼厂制定了以“技术创新、传统传承”为核心的经营策略，并在制度、技术、人才、品牌四个方面展开了详细的规划。

一、制度方面

在制度方面，老灯笼厂要求每个员工都必须接受传统技术的培训和考核，只有通过考核的员工才可以参与生产；同时，要严格遵循传统的制作工艺和流程，确保产品的质量和风格的传承。

二、技术方面

在技术方面，老灯笼厂创新了设计和生产技术，采用数字化、智能化和自动化等现代技术手段，不断提高生产效率和产品质量，以满足日益增长的市场需求。

三、人才方面

在人才方面，老灯笼厂重视技术培训和人才引进，鼓励年轻人进入灯笼制作行业，不断注入新鲜血液，使老灯笼厂始终保持活力。

四、品牌方面

在品牌方面，老灯笼厂通过全面的市场推广和品牌宣传，提高了产品的知名度和美誉度，同时坚持高品质、高性价比的产品定位，赢得了广大客户的信赖和支持。

总之，老灯笼厂的传承之路充满坎坷和挑战，但通过不断创新和完善，使企业始终处于一个良性的发展轨道。相信在未来人才齐聚、技术创新、传统传承的旗帜下，老灯笼厂一定会在新的历史节点上再创辉煌。

在中国文化中，传承是一种非常重要的精神传统。在企业管理中，企业文化的传承也是至关重要的。一家企业如果能够将自己的企业文化传承下去，就可以保持自己的竞争力和发展活力。接下来，我将为您分享一家成功传承企业的案例。

这家企业叫做新源股份，成立于1995年，主要从事生产化工领域的中间体产品。在创立初期，公司的产能和销售额都非常有限。但是，公司依靠自己良好的企业文化和研发能力，逐步发展壮大，并在2010年成功登陆深圳证券交易所。

新源股份在企业文化传承方面做出了非常大的努力，特别是对员工培训和企业文化建设方面。每年，新源股份都会组织员工参加各种培训和学习，以加强员工的专业能力和业务知识。此外，公司还制定了一系列企业文化规范，包括公司精神、宗旨、价值观等等。公司的领导团队也非常关注员工的情况，定期与员工沟通交流，了解他们的需求和诉求。

除了内部的培训和人事管理，新源股份还积极开展各种公益活动。比如，公司经常组织员工去公益场所进行志愿服务，如幼儿园、养老院等等。此外，公司还大力支持企业社会责任，捐资资助各项公益活动，如捐助地震灾区、支持贫困地区扶贫等。

在企业文化传承方面，新源股份的做法是非常值得其他企业借鉴的。通过制定和严格执行企业文化规范，公司塑造了良好的企业形象和文化氛围，提高了员工的参与度和归属感。此外，在加强员工培训和企业社会责任方面，新源股份大力促进了企业的可持续发展，提高了企业的社会形象和美誉度。

总之，在当今竞争激烈的市场环境下，企业想要获得成功和长期发展，必须注重企业文化的传承与发展。新源股份的成功经验告诉我们，企业文化的传承需要领导的悉心经营和员工的积极参与。只有这样，企业才能在不断变化的市场中保持竞争优势。