提出咨询报告的范文格式

咨询报告是指咨询师在完成一项咨询任务后，向委托人或企业提供的书面报告。它通常包含咨询师的结论、建议和具体的行动计划。以下是咨询报告的范文格式：

【封面】

标题：咨询报告

编写时间：XX年XX月XX日

委托单位：XX公司

咨询师：XXX

【目录】

1. 问题背景

2. 咨询过程

3. 咨询结论

4. 咨询建议

5. 行动计划

6. 结束语

【内容】

1. 问题背景

在这部分中，应简要描述委托单位所面临的问题，例如项目延迟、销售下滑、员工流失等等。通过这部分，读者可了解到问题的性质以及委托单位对于此问题的态度。

2. 咨询过程

在这部分中，应叙述咨询师完成该项咨询任务的过程。可以涉及的内容包括采访员工、分析数据、研究行业情况等等。重点讲述咨询师如何探究问题的本质，以及如何寻找解决问题的方法。

3. 咨询结论

在这部分中，应汇报咨询师对于问题所得出的结论。结论应当包括客观分析、主观看法和推理论证。读者可通过这一部分了解到咨询师对于问题本质的认识以及咨询师所提出的解决方案。

4. 咨询建议

在这部分中，应具体阐述咨询师对于该项咨询任务所得出的建议。建议应当包括具体的操作步骤、实施计划以及可能受到影响的方面。读者可通过这一部分了解到咨询师的建议是否可行以及如何实施建议。

5. 行动计划

在这部分中，应列出咨询师建议实施的计划。计划应当包括时间节点、人员分工、实施方法等方面。通过这部分，读者可清晰地了解到咨询师所建议的解决方案如何落地实施。

6. 结束语

在这部分中，可以总结咨询报告的目的、重要性以及期待达成的效果，同时感谢委托单位对于咨询工作的支持和配合。

【参考文献】

在这部分中，应列出咨询师在咨询报告过程中所参考的文献。参考文献应当规范，明确原始来源以及引用部分。

以上是咨询报告的范文格式。咨询报告应该精炼、明确、具体，以向委托单位或企业提供有用的信息和建议。

咨询报告通常由以下几个主要部分组成：

一、咨询背景和目的

在此部分中，应简要说明为什么需要进行咨询、咨询的目的以及期望的结果。这一部分应该让读者了解问题的背景和重要性，并对整个咨询报告提供一个基础。

二、咨询方法

这一部分应重点介绍所使用的咨询方法，包括研究的范围和方法，所使用的的工具和数据来源。可以将参与咨询的相关人员和团队成员的职责和角色，以及合作伙伴和其他相关方面的角色与责任进行说明。

三、咨询结果的分析

这一部分应该对收集的数据和信息进行分析，以便能够更好地理解和识别问题。可以使用列表、图表和其他形式的数据报表来支持分析结果。

四、解决方案

在此部分中，应为客户提供一个或多个解决方案。这些方案应该基于咨询结果的分析和相关的讨论，以便能够解决问题。应该提供每种解决方案的细节，并提供针对每种方案实施所需的时间和成本等相关信息。

五、结论和建议

在此部分中，应根据分析和讨论提供相关的结论和建议。结论应是对咨询结果的要点，建议应是如何实施咨询的方案中的建议。要保证结论和建议具体、明确和可操作性。

六、实施计划

在此部分中，应提供实施计划，以便客户可以清楚地了解所需的时间表、人力资源和成本。该计划应该具体、可操作性和可量化。可以使用表格或图形来组织和展现相关信息。

七、结尾

在结尾中，应总结整个咨询报告的重点，并提供必要的结束语。需要感谢客户的合作，感谢团队成员的付出，并表达对客户愿意采取所提供解决方案的信心和期望。最后，应该提供团队成员的联系方式以供需要任何进一步的咨询。