职责认定的请示范文一
尊敬的领导:
我是XX部门的XXXX,根据公司的规定,现向您请示对本部门内两名员工职责的认定问题。
经过部门内部的讨论和排查,我们发现两名员工在工作中存在一些职责模糊的问题。因此,我们希望能够得到您们的指示和支持,对这两名员工的职责做出明确的认定,以便更好地开展工作,提高工作效率。
具体情况如下:
员工A在工作中同时承担了行政和业务两方面的工作,但由于两方面职责的分配不够明确,导致员工A在一些工作上存在些许的模糊。在此,我们希望能够得到您的指示,根据员工A的实际工作量和能力,对员工A的职责进行明确的区分和界定,从而更好地支持员工完成工作,并提高工作效率。
员工B在工作中的职责划分较为明确,但由于公司的业务量不断增大,员工B承担的业务逐渐增多,导致工作量巨大,出现了一些工作上的疏漏。在此,我们希望能够得到您的指示,对员工B的工作量进行适当调整,并根据实际情况进行职责的重新划分和界定,以支持员工B更好地完成工作。
综上所述,本部门希望得到公司领导的指示和支持,对员工A和员工B的职责进行明确的认定和划分,以便更好地开展工作,提高工作效率。
再次感谢您的支持并期待您的回复。
此致
敬礼!
XX部门 XXXX
日期:xxxx年xx月xx日
职责认定的请示范文二
尊敬的领导:
我公司目前面临一个职责认定的问题,为了确保相关事务的顺利进行,我们请求您的帮助。
职责认定是指对公司内部的职责范围以及职责之间的关系作出明确规定,从而确保公司能够有效地开展业务,防止出现人为失误或责任不清的情况。在执行职责认定时,我们需要对公司各部门进行深入的调查和了解,以便为未来的发展制定明确的规划和目标。
我们意识到,职责认定的过程必须经过严谨的分析和论证,并且需要以专业的视角来审视各个部门的业务流程。因此,我们希望得到您的指导和支持,来确保职责认定工作的准确性和有效性。
在此之前,我们已经开始了一些准备工作,例如收集资料,检查内部流程等。我们相信,这些工作为职责认定提供了很好的基础,并为我们未来的规划和战略提供了有用的信息。
最后,我们再次请求您的协助。我们希望能得到您的指导和建议,来确保职责认定工作的成功,从而使公司的运营更加高效和有序。
真诚地感谢您的关注和支持。
此致
敬礼
XXX公司
XXX年XX月XX日
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